Simpel und digital – Unternehmenssteuerung mit LucaNet

11/01/2018

Integrierte Unternehmenssteuerung mit LucaNet – Die intuitive Lösung für Reporting, Planung und Konsolidierung.

Sie verantworten diverse Geschäftsbereiche oder -prozesse und sind dadurch mit weitreichenden Aufgaben betraut? Sie brauchen einen geschärften Blick fürs Ganze – und fürs Detail? Damit Sie Ihr Unternehmen effektiv steuern können, brauchen Sie zeitnahe Führungsinformationen auf allen Ebenen. Daher werden Ihr Reporting, Ihre Planung und die Konsolidierung idealerweise von einer intuitiven, digitalen Lösung unterstützt.

Eine integrierte Unternehmenssteuerung gibt Ihnen mehr Sicherheit und Komfort, denn sie verknüpft und optimiert Reporting, Planung und Konsolidierung. Dank regelbasierter Erstellung Ihrer Unternehmensplanung, einer effizienten Konsolidierung in Reinform oder vordefinierter Berichte optimieren Sie Ihre Unternehmenssteuerung ganzheitlich. Mit anderen Worten: Ein integrierter Ansatz bringt Ihnen volle Transparenz, erhöht Ihre Effizienz und verbessert zugleich Ihre Compliance.

LucaNet ist eine zertifizierte und branchenunabhängige Software für die integrierte Unternehmenssteuerung. Mit LucaNet erhalten CFOs verlässliche Daten durch einen Single-Point-of-Truth, Controller eine transparente Datenbasis mit intuitiver Bedienung und die IT eine Softwarelösung mit einfacher Integration und hoher Usability. LucaNet betreut bereits über 100 Kunden in der Schweiz und weltweit nutzen mehr als 1700 Unternehmen die Software von LucaNet.

Wir von PwC sind zertifizierter LucaNet-Partner. So können wir LucaNet exakt auf die Gegebenheiten Ihres Unternehmens abstimmen und die Einführung Ihren firmeneigenen Bedürfnissen anpassen.

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Kontakte:
Beat Posratschnig
Director, Advisory
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beat.posratschnig@ch.pwc.com

Mathias Dörig
Manager, Advisory
+41 58 792 29 45
mathias.doerig@ch.pwc.com

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Beat Posratschnig

Beat Posratschnig

Beat Posratschnig ist Director im Bereich Consulting Finance und seit 20 Jahren Berater bei PwC. In seiner Tätigkeit hat er langjährige Verantwortung für die Leitung und Abwicklung von Enterprise Performance Management Projekten in diversen Industrien mit Fokus auf Planung, Konsolidierung, Controlling und Kostenrechnung. Ein besonderes Augenmerk liegt bei der Erhöhung der Transparenz sowie Verbesserung der Effizienz bei mittelgrossen Unternehmen.